GROW coaching

Help them grow or watch them go

Uit diverse onderzoeken blijkt dat medewerkers liever meer ontwikkelmogelijkheden krijgen dan extra salaris. De invloed van managers op het ontwikkelen van medewerkers is substantieel. Maar hoe kun je zo’n coachgesprek nou handig voeren? Het GROW coaching model helpt je daarbij.

GROW coaching

Vraag aan jouw medewerker om na te denken welke competentie hij/zij verder wil ontwikkelen. En dat je over een week daar graag met hem een gesprek over voert. Als het gesprek plaatsvindt, dan helpt het GROW-model je om op een coachende manier dit ontwikkelgesprek te voeren. Dankzij het GROW model kom je tot een duidelijk eindresultaat. Zie het als een plan dat jouw medewerker maakt om een reis te ondernemen. Je begint met de kaart: waar ga je naartoe (Goal), waar ben je nu (Reality), welke routes kun je nemen (Options) en welke kies je (Will).

Voorbeeldvragen bij GROW coaching

Onderstaand vind je een aantal voorbeeldvragen die je in elke stap van het GROW-model kunt stellen.

Goal

Stel tijdens deze stap het doel vast met bijvoorbeeld de volgende vragen:

• Wat wil je bereiken?
• Met welk resultaat zou je tevreden zijn?

Reality

Tijdens deze stap verken je de huidige situatie. Voorbeeld vragen zijn:

• Waar sta je nu?
• Welke concrete voorbeelden heb je?

Options

Het gaat tijdens deze stap om het bedenken van mogelijkheden om het doel te bereiken. Uiteraard kun je zelf ook suggesties aanreiken. Vragen die je kunt stellen zijn:

• Welke opties heb je om jouw doel te bereiken?
• Wat zijn de voor- en nadelen van elke optie?

Will

Tijdens deze stap kom je met jouw medewerker tot een afrondende conclusie. Het is van belang dat je deze stap afrondt met een duidelijk actieplan wie wat wanneer gaat doen. Slimme vragen in deze fase zijn:

• Met welke optie ga je concreet aan de slag?
• Welke hindernissen zou je tegen kunnen komen en hoe ga je daar dan mee om?

Je stuurt dus met jouw vragen en legt de mentale denkdruk bij jouw medewerker. Doordat je hem activeert zal de uitkomst van het ontwikkelgesprek beter beklijven.

Succes met het stimuleren van de ontwikkeling van jouw medewerkers!