+31 (0)165 74 60 15

×

19 mei 2016 door Mario Bierkens | Ondernemen

‘Ik kan heel goed nergens aan denken op dat moment, gewoon alleen maar racen. Het is echt gewoon alleen maar gaan. Ik moet het op dat moment echt loslaten en niet bezig zijn met technieken. Want alles dat waar over je nadenkt in een race, dat vertraagt. Lekker vooral ontspannen zijn, dat is voor mij het allerbelangrijkste’ aldus Nederlands snelste vrouw, Dapne Schippers.

Binnen het bedrijfsleven herkennen we dat fenomeen als geen ander. Dé reden voor ons om ‘niet denken, maar doen’ centraal in de aanpak van Intenza te stellen. Zolang je met elkaar over veranderingen praat, is het maximale resultaat na afloop dat je denkt dat je het met elkaar eens bent. Ervaren vergadertijgers zullen dat beamen. Zij weten als geen ander wat het rendement uit genomen beslissingen is. Te vaak wordt tijdens een overleg de indruk gewekt dat iedereen het eens is met een gekozen koers of beslissing, echter blijven resultaten vaak uit. Praten over het doorvoeren van een verandering leidt naar onze mening snel tot schijngeluk. Dit schijngeluk voorkomen wij binnen Intenza door niet de eigenaar van het idee erover te laten praten, maar elementen voor te laten doen om vervolgens gezamenlijk te oefenen. Hoe introduceert hij een onderwerp in gesprek met de klant? Hoe verkoopt hij meerwaarde van een toepassing? Wij ervaren nog iedere oefensessie de kracht van DOEN. Want pas dan blijkt hoeveel commitment je als leidinggevende hebt op de gekozen koers en of je op HOE-niveau met elkaar op één lijn zit.

Ik wens jullie ook veel gezamenlijke DOE-momenten toe.